10月28日，奥美环境在济召开“百日会战”销售攻坚专题会，全面总结前三季度公司经营和市场开拓情况。会议再次明确了“百日会战”的工作目标，并对照目标部署下一阶段销售重点工作。奥美环境党支部书记、董事长尚瑞出席会议并讲话，奥美环境总经理马卓元主持会议。

会议指出，前三个季度，公司深度聚焦主业主责，不断拓宽市场阈度，在本土济南、东北辽宁等业务“荒地”均实现重大主业项目突破，公司上下要借势而为、乘胜追击，要继续巩固重点业务区域、核心业务区域，实现“由荒转盛”、“由盛转强”，为全面打赢“百日会战”这场攻坚战奠定坚实的基础。

会议强调，公司上下要提高政治站位，以扎实的工作成效竭力推动各项工作进程。要清醒的认识到确保“百日会战”的全面胜利和四季度经营完美收官是实现公司全面经营目标任务的有力保障。一是始终保持“如履薄冰”的危机感。当前国内外经济形势变化莫测，销售团队要克服“缓一缓、等一等”的松懈心态和“怕困难、怕挑战”的畏惧心理，要将“百日会战”作为一针“强心剂”，敏锐洞悉市场风向、果断抓住市场机遇，全力冲刺年度销售目标。二是始终保持“功成不必在我”的责任感。要不断强化各部门之间的内部协同，完善业务信息共享机制，团结一心，锚定“百日会战”全面胜利和年度经营总目标，着力实现销售业绩新突破。三是始终保持“人有我优、人优我精”的竞争感。当前国内水处理行业逐渐从增量市场转向存量市场，一方面销售团队要强化服务意识，以满足客户合理需求为导向，不断优化服务机制；另一方面技术团队要攻坚创新，提高新产品、新技术、新工艺的研发速率和成果转化率，使现在水处理行业始终保持先进性。

奥美环境领导班子，销售部门、研发部门主要负责同志参加会议。

撰稿人

刘小凡